Aprende a utilizar la gestión para expandir tu proyecto de red de fibra óptica

Este es el momento de aprovechar las oportunidades que se presentan al mercado de ISP. Y para sacarle el máximo partido necesitas preparación y una perspectiva que vaya más allá. El proceso de expansión de la red es desafiante, pero a través de buenas prácticas de planificación y gestión, es posible tener saldos positivos y un crecimiento acelerado de su empresa en un escenario cada vez más competitivo.

Anticiparse a los problemas es algo que ya se ha señalado en otro artículo, pero siempre es importante recordar. Cuidarse en el presente puede evitar dolores de cabeza gigantescos que seguramente habrá en el futuro.

El escenario de expansión está ligado principalmente a los proveedores medianos y grandes, que deben ser conscientes de dos cosas en primer lugar: estandarización y calidad. Los procesos que optimizan el trabajo y estandarizan sus servicios son esenciales. Así, es importante contar, por ejemplo, con una gestión financiera bien estructurada, estrategias de marketing eficientes y una estructura confiable para soportar esta expansión, como buenos equipos y software de gestión y mapeo.

fijar metas

Las metas son importantes para poner a todos en sintonía con los objetivos de crecimiento de la empresa y para que el trabajo de los sectores avance hacia los mismos propósitos. No se trata de presiones exacerbadas sobre el equipo, ni mucho menos. Lo que se debe buscar es la implicación real de los empleados, que trabajarán juntos buscando un objetivo mayor y siendo más asertivos. Un equipo comprometido es equivalente a un equipo con propósitos concretos para su trabajo.

¿Y cómo ayudará esto a su proyecto de expansión de red? Bueno, es mucho más fácil ejecutar planes de instalación y crecimiento cuando todos se concentran en ayudar en sus respectivas áreas.

Otro punto importante para el proyecto de expansión de la red es el equipamiento

La tecnología de fibra óptica ofrece grandes ventajas al proveedor, como durabilidad y soporte para una amplia gama de dispositivos conectados al mismo tiempo. Sin embargo, por mucho que su red actual sea estable y rápida, cuando se trata de expansión, eventualmente será necesario actualizar el equipo utilizado.
En primer lugar, valorar la gestión de calidad de estos productos. Un precio más bajo ahora puede costar mucho para un proveedor que se expande más adelante. Sin gestión de lo adquirido e implementado, adecuada formación de los profesionales que estarán involucrados en el proceso y supervisión de los proyectos, la cuenta no se cierra.

Este no es el momento de erosionar la imagen de su proveedor y tener clientes insatisfechos con una decisión no planificada en profundidad. Priorizar equipos certificados a nivel nacional, que puedan ofrecer algún tipo de soporte y garantía a medio/largo plazo.

invertir en innovación

La diferencia en la etapa de expansión del proyecto de red es la preocupación por hacer más por su cliente, por entregar algo que vaya más allá de la simple venta de acceso a la red. Destacar en el mercado requiere pensar fuera de la caja, y ahí es donde se necesita la innovación.

Estar por delante. Realice estudios profundos sobre el mercado y la competencia, no solo en la región donde trabaja, sino también qué estrategias han utilizado los principales proveedores en el país. Trate de comprender mejor cuáles son las demandas de los clientes, especialmente aquellos que no se encuentran entre los usuarios domésticos comunes y, a menudo, pertenecen a segmentos muy diferentes. Haga todo lo posible para ofrecer soluciones que satisfagan sus necesidades.

Satisfacer demandas específicas puede parecer complicado al principio. Pero ahí es donde entra la buena gestión. Planifica estas acciones a medio y largo plazo, en constante diálogo con el cliente, y prueba la solución. Además de ganar confianza en un segmento que puede ser importante y atraer más clientes, innovar en algo que nadie más está haciendo puede elevar mucho el nivel de competitividad de su proveedor.

Desarrollar servicios diferenciados requiere actualización y visión para las nuevas tendencias. Y al lograr esto, se posiciona no solo para expandir el diseño de su red, sino también para convertirse en un referente en la industria.


La búsqueda de la innovación también impregna todas las áreas de la empresa. Desde buscar nuevas formas de explorar con marketing y ventas, hasta invertir en soluciones que optimicen los procesos internos del proveedor. En OZmap creemos en soluciones especializadas y en constante actualización a través de datos inteligentes. La intención no es solo ofrecer un buen software para el mapeo de redes ópticas. Nuestro objetivo es mejorar los procesos del proveedor en general.